Om onze rol in de energieketen te kunnen uitvoeren, heeft Enexis een scala aan activiteiten. We ontwikkelen, bouwen, beheren en onderhouden. Voor elektriciteit gaat het om laag- en middenspanningsnetten, voor gas om regionale netten. Hieronder geven we visueel weer wat onze positie is in de waardeketen, welke stakeholders daarbij horen en welke activiteiten 'upstream' en 'downstream' plaatsvinden. Met upstream doelen we op partijen en activiteiten vóór ons in de keten (zoals landelijke netbeheerders, energieproducenten en toeleveranciers). Downstream gaat over de partijen en activiteiten die zich bevinden na Enexis (zoals zakelijke klanten en consumenten die zijn aangesloten op onze netten). (ESRS 2 SBM-1 par. 42b en c)
In de visuele weergave hebben we ook onze materiële thema’s opgenomen en waar deze thema's zich voornamelijk voordoen in onze waardeketen. Meer informatie over deze materiële thema’s, de impacts, risico’s en kansen en over de totstandkoming ervan staat in het hoofdstuk Algemene Toelichtingen van de duurzaamheidsverklaring.
Waardecreatiemodel
We zetten onze energienetten, medewerkers en financiële middelen in om de samenleving vooruit te helpen. Anders gezegd: we voegen waarde toe aan de maatschappij. De manier waarop we dat doen geven we schematisch weer in ons waardecreatiemodel. Dit model laat zien: (ESRS 2 SBM-1 par. 42a en 42b)
-
Welke bronnen (input) we benutten om onze doelen te behalen. Denk aan onze energienetten en medewerkers.
-
Hoe we deze bronnen inzetten om waarde toe te voegen aan de samenleving (waardetoevoeging).
-
Waar die waarde precies uit bestaat (output).
-
Wat we bereiken voor onze klanten, medewerkers en andere stakeholders (outcome).
