Ons beleid voor zakelijk gedrag en bedrijfscultuur is gericht op transparantie, ethisch handelen, verantwoordelijkheid en samenwerking. De gewenste bedrijfscultuur is beschreven in de gedragswijzer en in de kernwaarden duidelijk, inclusief en lerend. In trainingen, interne communicatie en rolmodellen binnen het bedrijf komen deze kernwaarden steeds terug.(G1-1 par. 7 en 9) We vinden het belangrijk dat medewerkers de kernwaarden niet alleen voelen en ervaren, maar ook uitdragen. Daarvoor is leiderschap nodig. We zijn ervan overtuigd dat iedereen leiderschap in zich heeft – los van je functietitel – en we inspireren en motiveren medewerkers om hun persoonlijk leiderschap te laten zien.
Om de bedrijfscultuur vitaal te houden, organiseren we regelmatig workshops en teamdagen en kunnen medewerkers hun feedback geven op interne platforms. Jaarlijks houden we ook medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Zo nodig stellen we ons beleid bij op basis van de uitkomsten. Dit proces helpt om een cultuur van integriteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid te bevorderen en te waarborgen.(G1-1 par. 7 en 9) Voor melding van eventuele schendingen heeft Enexis een klachtenprocedure, vertrouwenspersonen en een regeling vermeende misstanden en onregelmatigheden (klokkenluidersregeling).G1-1 par. 10)
De raad van bestuur en de raad van commissarissen spelen een belangrijke rol in de bevordering van goed zakelijk gedrag. Zo passen we op vrijwillige basis de Corporate Governance Code toe volgens het ‘pas toe of leg uit’-principe. Dit draagt bij aan goed bestuur en toezicht op ethisch zakelijk handelen.(G1-1, ESRS 2 MDR-P 65d) Meer daarover staat in het hoofdstuk ‘Corporate Governance’. Meer daarover staat in het hoofdstuk ‘Corporate Governance’.(G1, ESRS2 GOV1 par.5)