S1 Eigen personeel

Bij Enexis is techniek onmisbaar, maar uiteindelijk zijn het onze mensen die het verschil maken. Onze medewerkers geven vorm aan onze ambities en zijn essentieel om onze duurzaamheidsdoelen te bereiken. Daarom zetten we ons in voor een werkomgeving waarin iedereen zich gehoord voelt en zich kan ontwikkelen, en waarin veiligheid voorop staat.

Onze drie kernwaarden

In ons werk zijn we duidelijk, inclusief en lerend. Alleen met deze drie kernwaarden kunnen we onze strategie in een snel veranderende omgeving succesvol uitvoeren. (ESRS s1 par 12.)

Duidelijk

We moeten ons elektriciteitsnetwerk de komende jaren verdubbelen. Het is dus belangrijk dat duidelijk is wat wij van medewerkers verwachten, en medewerkers van elkaar. We zijn expliciet over wat goed gaat en wat niet, en dat bespreken we met elkaar. We moeten moedige keuzes maken, ook al is dat spannend en weten we niet precies hoe een besluit uitpakt. Duidelijk zijn maakt ons productiever. Omdat we niet tussen de regels door hoeven te lezen, maar precies weten wat collega’s bedoelen, wat zij verwachten en wat we aan elkaar hebben.

Inclusief

De energietransitie vraagt van ons dat we problemen oplossen. Daarom gaan we inclusief te werk. Wij geloven dat het bij elkaar brengen van verschillende perspectieven van binnen en buiten Enexis leidt tot vernieuwende oplossingen. Niemand heeft alle antwoorden, dus elke mening telt. We zoeken en versterken samenwerkingsverbanden met collega’s uit alle onderdelen van onze organisatie en met mensen buiten ons bedrijf. We luisteren oprecht naar elkaar. Inclusief werken betekent ook dat we een goede afspiegeling zijn van de samenleving. Iedereen is welkom, ongeacht leeftijd, afkomst, godsdienst, geaardheid of levensbeschouwing.

Lerend

Medewerkers hebben de ruimte en aandacht om te leren, te reflecteren, te proberen en elkaar te versterken. Zo gaan we als organisatie steeds beter om met onze fouten en successen, groeien we elke dag en maken we betere resultaten mogelijk – precies wat de energietransitie van ons vraagt. We zoeken elkaar op en staan open voor feedback. Leren betekent ook dat we vragen stellen, durven experimenteren en niet bang zijn om fouten te maken – met respect voor de veiligheid van onze werkomgeving. Alleen als we nieuwsgierig en onderzoekend zijn, kunnen we leren. (ESRS S1 par. 12)

Wij hebben de volgende thema’s als materieel beoordeeld voor onze eigen medewerkers. Onder eigen medewerkers verstaan we medewerkers in loondienst en medewerkers niet in loondienst:

Social

Impact, Risico of Kans

Waardeketen

Tijdshorizon

Materieel thema

Arbeidsvoorwaarden
Veiligheid en gezondheid

Actuele negatieve impact: Veiligheidsincidenten kunnen leiden tot ernstige of fatale ongevallen van medewerkers.

Arbeidsvoorwaarden
Aantrekking talent

Potentieel risico: Een groot tekort aan technische vakmensen is een bedreiging voor het kunnen uitvoeren van een steeds groter wordend werkpakket als gevolg van de energietransitie.

Gelijke behandeling en gelijke kansen voor iedereen
Opleiding en ontwikkeling vaardigheden

Actuele positieve impact: Om de kwaliteit van de werkzaamheden hoog te houden biedt Enexis aan iedere medewerker die bij ons werkzaam is opleidingen aan. Dit vergroot de kennis en vaardigheden van medewerkers voor zowel huidige als toekomstige werkzaamheden en biedt medewerkers een goede positie op de arbeidsmarkt.

Gelijke behandeling en gelijke kansen voor iedereen
Diversiteit & Non-discriminatie binnen het eigen personeelsbestand

Actuele positieve impact: Enexis maakt geen onderscheid op basis van gender, geaardheid of afkomst en werkt aan een sociaal veilige werkomgeving. Enexis stimuleert diversiteit & inclusiviteit via het programma ‘Een Enexis voor iedereen’. Hierdoor worden gelijke kansen voor iedereen gecreëerd en toegang voor diverse doelgroepen bevordert waaronder statushouders. We werken hiermee aan een cultuur waar je inbreng ertoe doet, je jezelf kan zijn en gewaardeerd wordt.

De materiële thema’s sluiten naadloos aan op onze kernwaarden en hebben niet geleid tot aanpassing van de strategie. De impacts en risico’s gelden voor alle ruim 6600 medewerkers en 1400 inhuurkrachten van de Enexis Groep. De positieve impact van opleiding en ontwikkeling is alleen van toepassing op het eigen personeel. De actuele negatieve impact met betrekking tot het onderwerp veiligheid en gezondheid is incidenteel van aard en niet systemisch.(ESRS S1 par. 13a-b)  (ESRS S1 par. 14a-d)

We houden ons aan de richtlijnen voor arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden van de International Labour Organization (ILO) en erkennen en onderschrijven de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens van de Verenigde Naties. (ESRS S1 par. 20, ESRS S1 par. 21, ESRS S1 par. 24d, ESRS 2 par. 65d)