Technisch personeel
Enexis staat met de energietransitie voor een grote en complexe opgave. Daar zijn veel vakbekwame, technisch geschoolde collega’s voor nodig. We groeien in hoog tempo en het werven van medewerkers kreeg ook in 2025 veel aandacht. Enexis zet zich actief in om hooggekwalificeerd talent aan te trekken en te behouden. Die inzet past binnen onze visie van een toekomstbestendige energie-infrastructuur. Ons beleid omvat diverse initiatieven en strategieën om talent aan te trekken en te behouden. (ESRS S1-1 par 19; ESRS 2 par 65 (MDR-P).
Jong talent
Vanuit de Junior Academy werken we nauw samen met scholen om nieuwe talenten te vinden en bieden we mogelijkheden voor stages en afstudeerprojecten. Op deze manier binden wij jonge professionals aan ons bedrijf en bieden we hen de ruimte zich te ontwikkelen tot collega’s met impact. (ESRS S1 par.37; ESRS 2 par. 68 MDR-A; ESRS S1 par 40(a))
Wervingscampagnes
Enexis voert gerichte recruitmentcampagnes, met de inzet van zowel traditionele als moderne wervingskanalen zoals online platforms en sociale media. Zo bereiken we een brede en diverse groep kandidaten.
Via een centraal online platform zorgen we voor uniforme en samenhangende wervingscampagnes, creëren we talentpools per doelgroep en meten we onze resultaten. Sollicitaties via WhatsApp zijn in het platform geïntegreerd, en dankzij een geavanceerde assessmenttool met competentieprofielen kunnen we kandidaat-resultaten beter interpreteren.
De concurrentie op de arbeidsmarkt is gestegen, waardoor we al in 2024 de marketingkosten voor werving hebben verhoogd en innovatieve technologieën inzetten om meer sollicitanten aan te trekken. Deze lijn is in 2025 doorgezet. (ESRS S1 par.37; ESRS 2 par. 68 MDR-A; ESRS S1 par 40(a))
Talentwerving versterken
In 2025 hebben we belangrijke stappen gezet om onze interne processen te optimaliseren en onze talentenwerving te versterken. Zo hebben we het Energy Skills-initiatief samen met Refugee Talent Hub, Alliander en TenneT uitgebreid en leiden we statushouders op als monteur of technicus in de energiesector.
Omdat het lastig was om Werkverantwoordelijken (Uitvoerders Elektra) te werven, heeft Enexis extra campagnes gelanceerd met fysieke banners bij verschillende tankstations. Ook organiseerden we een toegankelijke webinar voor uitvoerders, die we zowel online hebben gepromoot als op onze vestigingen fysiek onder de aandacht hebben gebracht.
Enexis streefde in 2025 naar een bruto toename van 384 fte aan technisch personeel en een netto groei van 154 fte. Deze doelstellingen hebben we beide gehaald: de bruto toename bedroeg 418 fte. De netto groei van 164 fte is ook geëindigd boven de netto doelstelling (≥ 154 fte). (ESRS S1 par. 47) (ESRS 2 par. 80a-e) (ESRS S1 par. 46)
Collega’s behouden
We willen onze huidige collega’s natuurlijk behouden. We werken hier onder meer aan door het bieden van een prettige werkplek, goede arbeidsvoorwaarden, ontwikkelkansen en doorgroeimogelijkheden. In 2025 sloten werkgevers en vakbonden een nieuwe cao af. Deze heeft een looptijd van 18 maanden en geldt tot en met 31 december 2026.