|
Disclosure # |
Omschrijving |
Toelichting |
|
ESRS-2 |
ALGEMENE INFORMATIEVERSCHAFFING (GENERAL DISCLOSURES) |
|
|
BP-1 |
Basis voor de voorbereiding |
Wij hebben geen gebruik gemaakt van de optie in ESRS 2 BP-5 (d) en de vrijstelling in ESRS 2 BP-5 (e) |
|
BP-2 |
Melding met betrekking tot specifieke omstandigheden |
|
|
GOV-1 |
De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen |
|
|
GOV-2 |
Informatieverstrekking aan bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen van de onderneming |
Opgenomen in hoofdstuk Corporate Governance tot en met alinea "informatieverschaffing en omgang met duurzaamheidsthema's". |
|
GOV-3 |
Integratie van duurzaamheid gerelateerde prestaties in stimuleringsregelingen |
|
|
GOV-4 |
Verklaring due diligence |
|
|
GOV-5 |
Risicobeheer en interne controles op duurzaamheidsrapportage |
|
|
SBM-1 |
Marktpositie, strategie, businessmodel(en) en waardeketen |
Opgenomen in hoofdstuk Onze Strategie/Onze duurzame strategie en waardecreatie respectievelijk |
|
SBM-2 |
Belangen en standpunten van stakeholders |
Opgenomen in hoofdstuk Dialoog met onze stakeholders |
|
SBM-3 |
Materiële impact, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel(en) |
|
|
IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële effecten, risico's en kansen te identificeren en te beoordelen |
|
|
IRO-2 |
Openbaarmakingsvereisten in ESRS die worden gedekt door de duurzaamheidsverklaringen van de onderneming |
|
|
MDR-P |
Beleid dat is aangenomen om materiële duurzaamheid kwesties te beheren |
|
|
MDR-A |
Acties en middelen m.b.t. materiële duurzaamheidskwesties |
|
|
MDR-M |
Maatstaven met betrekking tot materiële duurzaamheidskwesties |
|
|
MDR-T |
Het bijhouden van de effectiviteit van beleid en acties door middel van doelen |
|
|
|
EU Taxonomie |
|
|
ESRS-E1 |
Klimaatverandering |
|
|
ESRS 2 GOV-3 |
Integratie van duurzaamheid gerelateerde prestaties in stimuleringsregelingen |
Zie GOV-3 en paragraaf Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen. |
|
E1-1 16g |
Transitieplan voor mitigatie van klimaatverandering |
De organisatie is niet uitgesloten van EU Paris Aligned Benchmarks |
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële impact, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel(en) |
|
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële klimaat gerelateerde effecten, risico's en kansen te identificeren en te beoordelen |
|
|
E1-2 |
Beleid met betrekking tot mitigatie van en aanpassing aan de klimaatverandering |
Beleid met betrekking tot klimaatmitigatie Beleid met betrekking tot klimaatadaptatie |
|
E1-3 |
Acties en middelen in verband met het beleid inzake klimaatverandering |
Acties met betrekking tot klimaatmitigatie Acties met betrekking tot klimaatadaptatie |
|
E1-4 |
Doelstellingen met betrekking tot mitigatie van en aanpassing aan de klimaatverandering |
Doelstellingen met betrekking tot klimaatmitigatie Doelstellingen met betrekking tot klimaatadaptatie |
|
E1-5 |
Energieverbruik en mix |
|
|
E1-6 |
Bruto scopes 1, 2, 3 en totale broeikasgasemissies |
|
|
E1-7 |
Broeikasgasverwijderingen en reductieprojecten gefinancierd met koolstofkredieten |
Niet materieel uit hoofde van DMA |
|
E1-8 |
Interne koolstof beprijzing |
Niet materieel uit hoofde van DMA |
|
E1-9 |
Verwachte financiële effecten van materiële fysieke en transitierisico's en potentiële klimaat gerelateerde kansen |
Gefaseerde ingroei optie gebruikt overeenkomstig Quick Fix verordening |
|
ESRS E5 |
Materiaalgebruik en circulaire economie |
|
|
ESRS 2 SBM-2 |
Belangen en standpunten van belanghebbenden |
|
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van de processen om het gebruik van materiële hulpbronnen en de aan de circulaire economie gerelateerde effecten, risico's en kansen te identificeren en te beoordelen |
|
|
E5-1 |
Beleid met betrekking tot het gebruik van hulpbronnen en de circulaire economie |
Beleid met betrekking tot Instroom Beleid met betrekking tot Herinzet Beleid met betrekking tot Verspilling |
|
E5-2 |
Acties en middelen in verband met het gebruik van hulpbronnen en de circulaire economie |
Acties met betrekking tot Instroom Acties met betrekking tot Verspilling Acties met betrekking tot Herinzet |
|
E5-3 |
Doelstellingen met betrekking tot het gebruik van hulpbronnen en de circulaire economie |
Doelstellingen met betrekking tot Instroom Doelstellingen met betrekking tot Verspilling Doelstellingen met betrekking tot Herinzet |
|
E5-4 |
Instroom van resources |
Er wordt gemeten in de eenheden: kilogram primair materiaal per Kva of kilogram per meter. |
|
E5-5 |
Uitstroom van resources |
|
|
E5-6 |
Potentiële financiële effecten van hulpbronnengebruik en aan de circulaire economie gerelateerde effecten, risico's en kansen |
Gefaseerde ingroei optie gebruikt overeenkomstig Quick Fix verordening |
|
ESRS S1 |
Eigen personeel |
|
|
ESRS 2 SBM-2 |
Belangen en standpunten stakeholders |
|
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële impact, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel(en) |
|
|
S1-1 |
Beleid met betrekking tot de eigen werknemers |
Ons veiligheidsbeleid en onze gedragswijzer staan op onze corporate website
Beleid met betrekking tot veiligheid en gezondheid Beleid met betrekking tot opleiden en ontwikkelen van vaardigheden Beleid met betrekking tot diversiteit en non-discriminatie |
|
S1-2 |
Processen voor het betrekken van eigen werknemers en werknemersvertegenwoordigers |
|
|
S1-3 |
Processen om negatieve effecten te verhelpen en kanalen voor eigen werknemers om zorgen te uiten |
|
|
S1-4 |
Acties om negatieve en positieve effecten aan te pakken en risico’s te beheersen |
Maatregelen met betrekking tot veiligheid en gezondheid Maatregelen met betrekking tot opleiden en ontwikkelen van vaardigheden Maatregelen met betrekking tot diversiteit en non-discriminatie |
|
S1-5 |
Doelstellingen met betrekking tot het beheren van materiële negatieve effecten, het bevorderen van positieve effecten en het beheren van materiële risico's en kansen |
Aantrekken Talent opgenomen in paragraaf Technisch personeel onder Collega's werven en behouden
Doelen met betrekking tot veiligheid en gezondheid Doelen met betrekking tot opleiden en ontwikkelen van vaardigheden Doelen met betrekking tot diversiteit en non-discriminatie |
|
S1-6 |
Kenmerken van de werknemers van de onderneming |
|
|
S1-7 |
Kenmerken van niet eigen werknemers (inhuur) in het eigen personeelsbestand van de onderneming |
|
|
S1-8 |
Collectieve onderhandelingen en sociale dialoog |
Gefaseerde ingroei optie gebruikt overeenkomstig Quick Fix verordening |
|
S1-9 |
Diversiteitsindicatoren (genderverdeling topmanagement) |
|
|
S1-10 |
Voldoende (adequate) beloning |
|
|
S1-11 |
Sociale bescherming |
Gefaseerde ingroei optie gebruikt overeenkomstig Quick Fix verordening |
|
S1-12 |
Personen met een handicap |
Gefaseerde ingroei optie gebruikt overeenkomstig Quick Fix verordening |
|
S1-13 |
Indicatoren voor opleiding en ontwikkeling van vaardigheden |
|
|
S1-14 |
Gezondheids- en veiligheidsindicatoren |
|
|
S1-15 |
Indicatoren voor de balans tussen werk en privéleven |
Gefaseerde ingroei optie gebruikt overeenkomstig Quick Fix verordening |
|
S1-16 |
Beloningsmaatstaven |
|
|
S1-17 |
Incidenten, klachten en ernstige gevolgen voor de mensenrechten |
|
|
ESRS S2 |
Werknemers in de waardeketen |
|
|
ESRS 2 SBM-2 |
Belangen en opvattingen van belanghebbenden (stakeholders) |
|
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële impact, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel(en) |
|
|
S2-1 |
Beleid met betrekking tot werknemers in de waardeketen |
|
|
S2-2 |
Processen voor het betrekken van werknemers in de waardeketen over de impact |
|
|
S2-3 |
Processen om negatieve effecten te verhelpen en kanalen voor werknemers in de waardeketen om zorgen te uiten |
|
|
S2-4 |
Acties m.b.t. effecten op werknemers in de waardeketen |
|
|
S2-5 |
Doelstellingen met betrekking tot het beheren van materiële negatieve effecten, het bevorderen van positieve effecten en het beheren van |
|
|
ESRS S3 |
Getroffen (betrokken) gemeenschappen |
|
|
ESRS 2 SBM-2 |
Belangen en standpunten van belanghebbenden |
|
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële impact, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel(en). |
|
|
S3-1 |
Beleid met betrekking tot getroffen (betrokken) gemeenschappen |
|
|
S3-2 |
Processen voor het betrekken van getroffen gemeenschappen over de gevolgen van beleid door de organisatie |
|
|
S3-3 |
Processen en kanalen voor betrokken gemeenschappen om zorgen te uiten |
|
|
S3-4 |
Acties en hun effectiviteit m.b.t. betrokken gemeenschappen |
|
|
S3-5 |
Doelstellingen met betrekking tot het beheren van materiële negatieve effecten, het bevorderen van positieve effecten en het beheren van materiële risico's en kansen |
|
|
ESRS S4 |
Consumenten en eindgebruikers |
|
|
ESRS 2 SBM-2 |
Belangen en standpunten van belanghebbenden |
|
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële impact, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel(en) |
|
|
S4-1 |
Beleid met betrekking tot consumenten en eindgebruikers |
Beleid met betrekking tot toegang tot het net Beleid met betrekking tot betrouwbaar energienet Beleid met betrekking tot betaalbaarheid van het energienet |
|
S4-2 |
Processen om met consumenten en eindgebruikers in contact te komen over impacts |
|
|
S4-3 |
Processen om negatieve effecten te verhelpen en kanalen voor consumenten en eindgebruikers om zorgen te uiten |
|
|
S4-4 |
Acties m.b.t. materiële effecten op consumenten en eindgebruikers |
Maatregelen met betrekking tot toegang tot het net Maatregelen met betrekking tot betrouwbaar energienet Maatregelen met betrekking tot betaalbaarheid van het energienet |
|
S4-5 |
Doelstellingen met betrekking tot het beheren van materiële negatieve effecten, het bevorderen van positieve effecten en het beheren van materiële risico's en kansen |
Doelstellingen met betrekking tot toegang tot het net Doelstellingen met betrekking tot betrouwbaar energienet Doelstellingen met betrekking tot betaalbaarheid van het energienet |
|
ESRS-G1 |
Governance / Zakelijk gedrag |
|
|
G1-1 |
Beleid voor zakelijk gedrag en bedrijfscultuur |
|
|
G1-2 |
Beheer van relaties met leveranciers |
|
|
G1-3 |
Preventie en opsporing van corruptie of omkoping |
|
|
G1-4 |
Bevestigde incidenten van corruptie of omkoping |
|
|
G1-5 |
Politieke invloed en lobbyactiviteiten |
|
|
G1-6 |
Betalingspraktijken |
|
|
Entiteit specifiek: Informatiebeveiliging |
|