Significante groepen producten/diensten/klanten
Enexis is een regionaal netwerkbedrijf. Het is onze belangrijkste verantwoordelijkheid dat elektriciteit en gas terechtkomen op de juiste plek: bij drie miljoen huishoudens en bedrijven in Groningen, Drenthe, Overijssel, Limburg en Noord-Brabant. Daarmee is Enexis een cruciale schakel in de energievoorziening: alle energie in onze regio’s komt samen in ons elektriciteits- en gasnetwerk. We ontwikkelen, bouwen, beheren en onderhouden dit netwerk. (ESRS 2 SBM-1 par. 40a(ii))
We sluiten klanten in ons verzorgingsgebied zo snel mogelijk aan op onze energienetten.
We onderhouden, verzwaren en vervangen deze netten en lossen storingen op.
We breiden de transportcapaciteit van de netten uit.
Samen met provincies, gemeenten, bedrijven en andere betrokkenen maken we maatschappelijk optimale energiekeuzes. Hierbij letten we onder andere op betrouwbaarheid, betaalbaarheid, haalbaarheid en draagvlak. We bouwen mee en geven richting aan het energiesysteem van de toekomst.
We zorgen dat het wisselen van energieleverancier en het verrekenen van energiestromen voor klanten en marktpartijen vlekkeloos verloopt. (ESRS 2 SBM-1 par. 40a(i))
Ons bedrijfsonderdeel Enpuls Warmte Infra richt zich op de ontwikkeling, de bouw en het beheer van warmtenetten. We denken dat warmte, net als waterstof en groen gas, een belangrijke rol speelt in het energiesysteem van de toekomst. (ESRS 2 SBM-1 par. 40a(i))
Dit alles doen we in Nederland met in totaal 7.586 medewerkers waarvan 5.981 in dienst bij Enexis (op 31 december 2024). (ESRS 2 SBM-1 par. 40a(iii))
Opbrengsten naar ESRS-sectoren
Enexis behaalt haar opbrengsten volledig uit de ESRS-sector ‘Power Production and Energy Utilities’ (code UPE conform de Exposure Draft SEC1 Sector Classification). Zie voor een nadere uitsplitsing van opbrengsten 'noot 1 Netto-omzet' van de geconsolideerde jaarrekening. (ESRS 2 SBM-1 par. 40b)
Over het gasnetwerk van Enexis worden fossiele brandstoffen (gas) vervoerd. De inkomsten uit periodieke transport- en aansluitvergoedingen Gas staan in 'noot 1 Netto-omzet' van de geconsolideerde jaarrekening. (ESRS 2 SBM-1 par. 40d(i)
Duurzaamheidsdoelstellingen
Klimaatverandering is een van de grootste uitdagingen van onze tijd. Ombouw van het energiesysteem is een cruciale voorwaarde om in 2050 een CO₂-eq neutrale samenleving te bereiken. Dit is een gigantische opgave voor Nederland én voor Enexis, maar we ervaren het als een fantastische opdracht om Nederland duurzaam vooruit te helpen. We doen er alles aan om onze energie-infrastructuur betrouwbaar en toegankelijk te houden voor iedereen. Dit is essentieel voor een duurzaam Nederland en het is ook economisch en sociaal van vitaal belang.
Energienetten zijn de bloedvaten van onze samenleving. Zichtbaar en onzichtbaar, overal bevinden zich delen van deze complexe maar cruciale netwerken: kabels en leidingen die ons voorzien van energie. Energie waarmee we onze huizen verwarmen, onze auto’s opladen en de economie in beweging houden. Steeds vaker komt deze energie van duurzame bronnen.
Als netwerkbedrijf staat Enexis midden in de samenleving. Onze missie is om mensen steeds meer duurzame energie te brengen, door slim te investeren in betrouwbare energie-infrastructuur. Zo houden we de energietransitie haalbaar en betaalbaar. De uitvoering van deze missie vraagt onze volledige aandacht. Daarom brengen we focus aan in onze activiteiten. Alles moet erop gericht zijn dat de energievoorziening veilig en betrouwbaar blijft, dat we klanten tijdig aansluiten en het energiesysteem van de toekomst realiseren. Door ons te richten op onze essentie, maken we het verschil.
Met de kerntaken bereiken we ook onze grootste maatschappelijke en duurzame impact. Onze vitale infrastructuur is essentieel voor een goed functionerende economie en maatschappij. Daarnaast maken we onder andere duurzame opwek en elektrificatie van industrie en mobiliteit mogelijk. Deze ombouw van het energiesysteem vraagt veel van onze organisatie, van de mensen die voor ons werken en van de partijen waarmee we samenwerken. Daarom willen we een veilige, aantrekkelijke werkomgeving bieden en eerlijk zakendoen.
Tegelijkertijd beseffen we ook dat onze kernactiviteiten een keerzijde hebben. Met ons werk hebben we onder andere invloed op het klimaat en gebruiken we grondstoffen. Daar voelen we ons verantwoordelijk voor. Daarom maken we duurzame keuzes in onze bedrijfsvoering. Met een focus op zaken waarmee we écht verschil kunnen maken en die het bereiken van onze missie niet in de weg staan.
Onze bedrijfsstrategie vormt de basis voor onze ESG-strategie. Environment, Social en Governance zijn begrippen die alle activiteiten van een bedrijf als Enexis raken. De ESG-strategie is relevant voor alle diensten van Enexis, evenals voor alle klantgroepen en de maatschappij als geheel. (ESRS 2 SBM-1 par. 40f) In onderstaande figuur zijn onze materiële ESG thema’s gekoppeld aan de materiële ESRS. (ESRS 2 SBM-1 par. 40e) De verschillende onderdelen van de ESG strategie worden verderop in deze duurzaamheidsverklaring nader toegelicht. (ESRS 2 SBM-1 par. 40g)
De uitvoering van de strategie en de bijbehorende maatregelen vraagt om forse investeringen. Die worden deels uit eigen vermogen gefinancierd, maar vooral ook met vreemd vermogen. Financiering van vreemd vermogen gebeurt sinds 2020 onder meer met groene obligaties. De manier waarop Enexis verwacht invulling te geven aan de toekomstige financieringsbehoefte, komt aan bod in 'noot 30 Financieringsbeleid en risico's financiële instrumenten' van de geconsolideerde jaarrekening. (ESRS 2 SBM-3 par. 48e(i))